Un plan commun pour plusieurs fournisseurs
Joma Jewellery et Katie Loxton s’approvisionnaient auprès de plusieurs fournisseurs en Chine pour leurs activités au Royaume-Uni et aux États-Unis. Hemisphere a organisé le groupage maritime autour de ports de chargement chinois et a communiqué l’avancement des expéditions à l’aide d’une méthode de suivi mise au point avec le client.
Faire coïncider la disponibilité des marchandises et les documents d’exportation
Une opération de groupage à Ningbo a réuni les marchandises de six expéditeurs travaillant sous différents Incoterms dans deux conteneurs de 40 pieds. Il fallait que les marchandises soient prêtes et que les dossiers d’exportation soient complets au même moment.
Un groupage aérien distinct, pour une expédition confirmée
Pour une autre expédition de Katie Loxton par avion, Hemisphere a réuni les marchandises de trois expéditeurs en un seul envoi et indique avoir réduit le coût total pour le client. Le compte rendu publié ne chiffre pas cette économie.
Faire le bilan du programme
La collaboration comprenait des bilans saisonniers pour déterminer ce qui fonctionnait et ce qu’il fallait ajuster. Ce cas montre comment coordonner les fournisseurs sur plusieurs modes de transport tout en distinguant chaque expédition et ses résultats.
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Coordonnez les arrivées des fournisseurs avec le prochain trajet
Indiquez l’emplacement de vos fournisseurs, les caractéristiques des colis, les dates de disponibilité et les exigences à destination. Les contrôles à la réception, la préparation de la marchandise, le périmètre du transport et les frais sont convenus pour votre expédition.